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认真落实文件精神 全面加强自查自纠工作
发布时间 2012-12-13

----公司“小金库”专项治理第二阶段工作取得初步成效
    按照中央和集团公司的统一部署,中煤建安公司从2010 年8月中旬开始,在全公司范围内开展了“小金库”专项治理工作,采取动员部署、自查自纠、重点检查和整改落实等方式,对全公司各单位、进行了全面的清查和治理,自查自纠阶段取得明显成效。通过八个单位(含东露天)半个月的自查自纠,一定程度上杜绝了“小金库”现象。  
    一是搞好动员部署,提高思想认识。接到开展“小金库”专项治理工作通知后,公司及时组织各单位领导班子和相关部门主要负责人在分会场参加收看集团公司“小金库”专项治理工作视频会议,在传达集团公司治理“小金库”工作视频会议精神的同时,印发了《中煤建安公司开展“小金库”专项治理工作的实施方案》,并对专项治理工作提出了具体要求。
    二是健全组织领导,责任制度落实。公司成立了由党政主要领导为组长,纪委书记、总会计师为副组长,纪检、审计、财务负责人为成员的公司治理“小金库”工作领导小组,负责指导和协调全公司“小金库”治理工作。公司各单位均成立了由党政主要领导任组长的治理“小金库”工作领导小组,负责日常工作的开展和组织开展本单位的“小金库”专项治理工作。
    三是加强舆论宣传,营造良好氛围。充分利用办公平台、网络、《纪检工作简报》、标语等多种媒体和宣传方式进行广泛宣传,为专项治理工作的顺利开展营造了良好气氛。同时,对“小金库”重点检查的相关政策、方式方法、具体操作程序等进行了认真学习,并对外公布了两级单位的举报电话,广泛接受职工群众的监督。
    四是通力协作配合,确保落实效果。担负牵头工作任务的纪委监审部、财务处等部门通力合作,及时研究下发了《关于开展“小金库”自查自纠工作的通知》,并组织各单位层层签订了《承诺书》。通过各职能部门密切配合,齐抓共管,多措并举,确保了全公司“小金库”专项治理自查自纠阶段工作落到实处。
    五是开展基层走访,加强工作督导。“小金库”自查自纠工作时间紧,任务重。自接到文件之日起,公司两级单位就积极行动起来,将动员部署和自查自纠工作交叉进行,同步推进。公司专项治理工作领导小组由郭书记带队先后两次到八个单位走访,了解工作开展情况,询问存在的问题,督促工作进度,确保“小金库”专项治理工作保质保量完成。
    针对自查自纠阶段发现的某些问题,在重点检和整改落查阶段实将进一步加大措施和力度,确保彻底杜绝“小金库”种种现象。一是加强业务培训,提高财务人员工作能力;二是强化资金管理,堵塞体制漏洞;三是建立健全举报制度,广泛发动职工群众,实行举报保密奖励制;四是建立联合控管机制,整合监督力量;五是加大查处力度,严格责任追究制;六是加强廉政教育,筑牢思想防线;七是继续做好各单位“回头看”工作,建立长效机制、规范运营、科学管理。
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